Môn Tin Học

Phỏng vấn thôi việc là gì? Bộ câu hỏi phỏng vấn thôi việc hay nhất 2019

Mặc dù vừa mới dùng nhiều biện pháp để giữ chân nhưng nhân sự của công ty luôn luôn quyết định rời khỏi, theo đổi lý tưởng mới. Dù muốn hay là không, HR cũng cần phải đối mặt với đưa ra quyết định không quét sử dụng vui mắt này. trước lúc tuyển nhân sự nhân viên không giống sửa chữa thay thế, bạn nên có buổi phỏng vấn thôi việc với nhân sự đó để tò mò những thông báo cần thiết nhằm mục tiêu rút trải nghiệm cho những lần sau.

Tầm thường bọn họ hay nghe đến phỏng vấn xin việc chứ ít lúc nghe phỏng vấn thôi việc. không những thếđối với ngành nghề nhân sự thì đây lại là thời cơ để doanh nghiệp giải mã  hiểu được nhu yếu của nhân sự hơn, cũng như các suy nghĩ của bọn họ về các bước and doanh nghiệp.

Phỏng vấn thôi việc là gì?

Phong Van Thoi Viec La Gi

Phỏng vấn từ chức là 1 trong con dao hai lưỡi: doanh nghiệp của bạn có nhu cầu khai quật thông tin từ nhân sự sắp đi ra về cách thay đổi, nhưng các người nhân viên sẽ có ít động lực để cung cấp hoàn toản 1 cách trung thực, chính xác về lý do sự thật cho việc ra đi doanh nghiệp của bọn họ.

Doanh nghiệp có nên tiến hành phỏng vấn nghỉ việc?

Thông thường chúng ta hay nghe đến phỏng vấn xin việc chứ ít khi nghe phỏng vấn thôi việc. tuy nhiênso với ngành nhân sự thì đây lại là 1 trong dụng cụ hữu hiệu để các doanh nghiệp:

  • Giải thuật được cách nhân viên nghĩ về văn hóa doanh nghiệp  liệu chúng ta có cảm nhận thấy được cộng sự and sếp trân trọng  tôn trọng hay không
  • Tìm ra các phương pháp để bình chọn nhân viên xuất sắc hơn and tăng mạnh mối liên kết giữa nhân viên với nhau
  • Thấu hiểu nhu cầu tạo ra & được coaching của nhân sự
  • Tích lũy thông tin về mức lương phù hợp (nếu nhân sự nhảy việc do công ty kia có mức lương lôi cuốn hoặc đãi ngộ xuất sắc hơn)
  • Tìm ra được động lực thúc đẩy nhân viên ở lại doanh nghiệp bạn
  • Giúp đỡ bạn cải thiện uy tín của mình bằng cách biểu hiện bạn xem xét quan điểm của cả nhân sự đang hoạt động lẫn vừa mới nghỉ việc
  • Tìm ra các chủ đề mà khiến cho nhân sự k dễ chịu khi nói ra trước khi nghỉ việc (như là k được chỉ bảo, điều khiển, bị đối xử không ra gì, hay là hay bị những cộng sự không giống ghen tị, chơi xấu)

Lựa chọn thời điểm để phỏng vấn

Cach Viet Don Xin Nghi Viec

Les McKeown, giám đốc điều hành của người sử dụng support Marblehead (Mỹ), người sáng tác của quyển sách “Giữ chân những nhân sự xuất sắc” (Retaining Top Employees), cho rằng công ty nên chờ đợi một trong những tuần sau khi nhân viên vừa mới có việc làm thế hệlúc này nhân viên sẽ cảm nhận thấy dễ chịuan tâm  khách quan hơn, nhờ đó thông tin từ cuộc phỏng vấn sẽ thuận tiện  có rất chất lượng hơn.

Cũng đều có ý kiến cho rằng nên đơn vị phỏng vấn với nhân sự khi bọn họ nộp đơn xin nghỉ việc. Bởi ngay trong lúc đó được xem là những xúc cảm thật nhất của nhân viên khi bọn họ ra quyết định nghỉ việc.

>> Đơn xin thôi việc là gì? – Hướng dẫn tạo mẫu đơn xin thôi việc chuẩn file word từ A-Z

Bộ câu hỏi phỏng vấn thôi việc

Lưu ý: chỉ cần đề ra các thắc mắc để bọn họ trả lờikhông gian nên rất thoải máikhông nghi thức.

  1. Vì sao Anh/Chị ra quyết định nghỉ việc tại …?
  2. Điều gì vừa mới khiến anh/chị khai mạc search (tiếp nhận) thời cơ việc sử dụng mới?
  3. Công ty có thiết bị đủ ĐK để anh/chị làm việc cực tốt khả năng không?
  4. Doanh nghiệp thế hệ có điểm nào ưu việt hơn công ty đang khiến.
  5. Anh/Chị like and không like doanh nghiệp ở điểm nào?
  6. Đánh giá về người quản lý trực tiếp & ban điều khiển công ty của anh/chị.
  7. Nếu anh/chị có thể đổi mới một điều gì đó ở công việc hay doanh nghiệp họ, anh/em sẽ thay đổi điều gì?
  8. Anh/Chị sẽ giới thiệu (đề xuất) thời cơ nghề nghiệp và công việc tại doanh nghiệp với đồng đội chứ? Vì sao?
  9. Bạn cảm thấy kết quả của mình vừa mới đc nhận thấy and trân trọng ở mức nào
  10. Bạn thấy mình đang được training & hỗ trợ đúng may mắn chưa?
  11. Có điều gì mà bạn ước là mình đã biết sớm hơn không?

Để buổi phỏng vấn nghỉ việc thành công 

  • Nên đơn vị thành group hai người để phỏng vấn một nhân sự nhằm mục đích bảo đảm mọi thông báo đều được nắm bắt khách quan.
  • Nên hỏi gói gọn trong tầm 10 câu and không quá dài.
  • HR nên khiến cho không khí buổi phỏng vấn thân thiệnthoải mái nhất cỏ thể, & mang ý nghĩa trò chuyệngần gũi.
  • Thủ thỉ với nhân sự sắp nghỉ việc giống như là 1 người support cho công ty bạn, một người có mẹo Nhìn khách quan với doanh nghiệp.
  • Cho những người đc phỏng vấn biết những feedbackthông báo của chúng ta sẽ được xây dựng thành các plan hành vi cụ thể cho bạnđấy là một kỹ thuật hay chính vì đa phần nhân sự dù đi ra vẫn còn đó cảm giác quan hệ với công ty trải qua những đồng nghiệp cũ and chúng ta cũng còn muốn xem doanh nghiệp tạo ra and lớn mạnh.

Kết quả phỏng vấn sẽ được dùng ra sao?

Dù thời hạn làm việc của nhân viên có ngắn hay dài thì mỗi nghĩ suy của nhân viên đều là cơ sở hung ác liệu của người sử dụngcông ty sẽ có một cơ sở tàn ác liệu các thông tinkhiến cho bạn tìm ra được những nhân viên hợp với công ty hơn về sau  biết cách fix các khuyết điểm khác về mặc nhân viên cho những nhân viên khácthêm nữa chúng ta có thể nghiên cứu & đề nghị để refreshđổi mới một số trong những vấn đề được feedback thay đổi nhiều về doanh nghiệp.

Đọc thêm: group tính phương pháp nổi bật ngành công sở giúp tuyển nhân viên  giữ nhân sự thắng lợi

3 cách để phỏng vấn thôi việc trở nên hiệu quả hơn

Phỏng Vấn Thôi Việc

Bao quát với những điều cơ bản

Có một số trong những chủ đề căn bản mà hầu như các nhân viên sẽ không cầu kỳ với bạn  điều quan trọng là phải chú ý lời đáp của họ về doanh nghiệp của công tykhi chúng ta bình chọn những chế độ  công đoạn của công ty bạn, feedback trung thực từ các mục lục sau đây có thể vào vai trò là thông tin có lạnh trị:

• Mức lương mới của họ: Có cao hơn không? bọn họ có bị tiết kiệm lương không?

• Vị trí mới của họ: Có phải chúng ta luôn luôn phụ trách chức vụ tương đương không? bọn họ có được thăng chức ở công ty thế hệ không?

• Doanh nghiệp mới của họ: họ có sử dụng cùng ngành không? Hay sẽ công tác ở ngành khác ?

• Xúc cảm của chúng ta về các chế độ phổ biến của công ty: PTO, lịch trình linh hoạt, giờ thao tác,…

ví dụbạn có thể có thêm thông tin về sự bình chọn quá trình thăng tiến trong những công việc ở doanh nghiệp bạn. Nếu có quá đa số chúng ta ra khỏi phúc lợi, có thể đã đến khi lưu ý quy trình đánh giá and xúc tiến hiệu suất của người sử dụng bạn. Hoặc, mặt khác, nếu có quá đa số chúng ta sẵn sàng từ bỏ thời hạncố gắng ở doanh nghiệp của người tiêu dùng để kiếm tìm một các bước thế hệ cho cùng một mức lương and bổn phận, thì đủ nội lực là lúc để để ý kết cấu group and khối lượng quá trình ngày nay của địa điểm đó.

Tổng hợp bộ câu hỏi phỏng vấn dành cho vị trí quản lý hay nhất 2019

Bên cạnh đógóp ý về chính sách của người tiêu dùng bạn có thể dẫn đến các đổi mới cần thiết về giấy tờ thủ tục. Nếu quá nhiều người khai mạc chê về kế hoạch khám thể trạng của người sử dụng bạn, thì plan thể trạng của doanh nghiệp bạn không ổn. Nếu người xung quanh nối tiếp bảo rằng doanh nghiệp không tồn tại một plan kỳ nghỉ hợp lý, nghĩa là doanh nghiệp không có một kế hoạch kỳ nghỉ hợp lýtin cẩn chúng ta – nếu như không bạn sẽ tiếp tục mất những nhân sự tài năng.

Hỏi để góp ý xây dựng – và biết cách sử dụng n

Ví dụnếu bạn chỉ hỏi, “Tại sao bạn lại đi?” and một người nào đó nói với bạn rằng cô ấy sẽ rời đi vì sếp của cô ấy là 1 trong những kẻ dị thườngtình huống này sẽ thật khó để đặt ra hướng giải quyết. Bạn có tổ chức một buổi họp với cấp trên của người đó and lên tiếng lại thông tin đó không? nếu bạn làm điều đócó một cơ hội xuất sắc để bạn sẽ tiêu diệt nguồn tham khảo sau này cho nhân sự. Bạn có báo cáo cho người cai quản cấp cao hơn của người quản lý đó về chủ đề này không? đề ra feedback một mình sẽ phức hợp hơn việc báo cáo tầm thường với số hiệu suất cục bộ – & việc này cũng lộ diện năng lực cho sự thiên vị một mình.

Nếu bạn có nhu cầu có thêm góp ý, đừng làm cho nhân sự của công ty cảm nhận thấy như bọn họ đã chỉ gọi tên and khiếu nại. Thay vào đó, hãy thử hỏi hang để bọn họ góp ýmang tính xây dựng trải qua những thắc mắc như sau:

• Các thay đổi nào cần có trong khoảng thời gian bạn thao tác tại công ty? (Nếu có).

• Bạn cảm thấy bạn hiện đại như thế nào trong các việc khi làm việc ở đây? Điều gì có thể khiến cho bạn trở lại?

• Có bao giờ bạn muốn trở lại thao tác tại doanh nghiệp không? vì sao hay vì sao không?

• Trong quá trình tuyển nhân sựchúng ta cũng có thể làm gì khác đi?

Các câu hỏi này mang tính chất định hướng nhân sự hơn and trong năng lực của khách hàng để có thể thay thế sửa chữabên cạnh đó, điều quan trọng là bạn cần phải cố gắng sửa chúng – đừng quan tâm hỏi những câu hỏi này nếu như bạn không chú ý đến các lời đáp. Hãy nhớ rằngcác nhân viên cũ của chúng ta có thể có bạn bè luôn luôn thao tác cho doanh nghiệp của bạn & họ sẽ nghe về sự liệu có đổi mới hay là không.

Nhận định phản hồi một cách sáng suốt

Sau cùng nhưng không kém phần quan trọng, đừng nhìn thấy quan niệm ​​phản hồi của mỗi cá nhân là thực sự toàn bộ.“Quản lý của tôi là một người chả ra gì!” kết hợp với hồ sơ của một nhân sự liên tục đi trễ về nhanh nhất có thểđi ra doanh nghiệp hốt nhiên thì đủ nội lực những gì người đó phản hồi chưa thể get all sử dụng tin.

Một cuộc phỏng vấn nghỉ việc có thể cung ứng các thông báo có giá trị, nhưng nó chẳng phải là gốc thông tin k thiên vị. Thay vì chỉ để ý các cuộc phỏng vấn bên trên từng trường hợp cụ thể, hãy tìm những góp ý đồng nhất –  tiếp đến sử dụng thông tin từ số đông để refresh công ty của người sử dụngnếu như bạn sử dụng điều nàycác bạn sẽ đủ nội lực thành lập một nền văn hóa xuất sắc hơn  làm chủ những chủ đề 1 cách chủ động.

Tạm kết

Thành tựu phỏng vấn sẽ thực sự bổ ích nếu nhân viên từ chức thực lòng share ra. Khó đủ sức tránh được trường hợp nhân sự chỉ nói qua chuyện để khỏi phá hỏng mối liên kếtdo đókhông chỉ là dựa trên hậu quả của một, hai cuộc phỏng vấn để quyết định thay đổi một vấn đề nào đónhững trường hợp đào thảixong xuôi Hợp Đồng thì k cần cuộc phỏng vấn này.

Dù bây giờ chúng ta thôi không thao tác tại doanh nghiệp nhưng không tồn tại nghĩa về sau chúng ta không trở lại, thậm chí mô tả thêm nhiều ứng viên tiềm năng khácdo đó, HR nên giữ gắn kết với các nhân sự tốtcách tuyển người

Đỗ Thủy

Tôi là Đỗ Thủy đam mê sáng tạo viết Blog hàng ngày là những công việc mà tôi đang làm nó thực sự là những gì tôi yêu thích hãy theo dõi tôi để có những kiến thức bổ ích về xã hội ,cộng đồng và học tập.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Back to top button